㉒【我が社の会議】 若い時は会議が嫌いだった。 経営者になり、一人でしゃべるだけの会議になっていることに悩み・落ち込む！ 今では、活発な意見が飛び交うような会議になってきた。 社長はしゃべり過…

㉑【我が社の朝礼】 我が社では毎朝。 ７時45分から朝礼を行います。 まずは全員でラジオ体操。 そして経営理念の唱和。 次に、今日の特記事項や連絡事項を朝礼当番が報告します。 社長や当番か…

⑳【社内のベクトル合わせ】 コロナ禍ではベクトル合わせを蔑ろにすると、必ず違う方向へ向かっていることに気付かない者が出てくる。 弊社でも例外ではありません。 つまり利己的な考えになっていく者が出…

⑲【ブランディング】 今日はブランドマネージャー１級の松浦が語るブランドの話です。 ブランドとブランディング、よく似ていますが、前者はお客様の心に中にある商品や会社のイメージのこと、後者は企業…

⑱【社内リーダー研修を行いました】 パレートの法則を知っていますか？ 知らなくても多くの会社ではこの法則に従い、研修を行っていると思います。 「２割の人が組織の８割を動かす」 つまり２割の…

⑰【何のためのパッケージか？】 ズバリ言います。 ①販売促進 ②商品を保護する。 この2つです。 両方必要な場合もありますが、片方のみで良い場合もあります。 ①は主に消費者…

⑯【日本の人口減少に思うこと】 2100年、日本の人口は、現在の予測では、現在の半分の5500万人になると言われています。 この予測から推測すると、経済は徐々に右肩下がりになっていきます。 購買…

⑮【SDGs】 最近、よく見聞きする言葉ですね。 実は「ＳＤＧs」の前身に「MDGｓ」があるってご存じですか？ 「MDGｓ」は、「ミレニアム開発目標」といい、８項目ありましたね。 「ＳＤＧs」…

⑭【部下との関わり】 「自分の過去と他人を変えることはできない」こんな言葉、聞いたことないですか？ 他人に変わって欲しいと感じたら、まずは自分が変わる。 他人を変えよう、なんておこがましいですね…

⑫【多能工】 弊社は長年、多能工を推進してきましたが、なかなか進展しませんでした。 原因の一つは多能工を進める予定で、過剰に人を配置していました。 3人で行う作業を4人にしたり・・・。 これは…

⑬【ワクチン】 なぜ日本のワクチン接種は進まないのだろうか？ 安全を確保してから…？なるほどわかるけど… 毎日、たくさんの方がコロナにかかる。 スピードが重要な時ほど慎重な人っているけど、…

⑪【海外へ行こう】 　旅行の話ではありません。 また、コロナで海外へ行けないから言っているのではありません。 「貿易をしましょう！」「自社の商品や強みで、日本の企業でなく海外の企業と商売しよう」…