2022.04.22
社長のつぶやき～第24回【Wチェックはなぜ必要か】
㉔【Wチェックはなぜ必要か】
人為的なミスはミスを犯してしまった人が悪くなってしまいます。
そして落ち込むという負のスパイラルです。
人間にうっかりミスは誰にもあることですが、会社は従業員に…
2022.04.04
社長のつぶやき～第23回【後継者問題】
㉓【後継者問題】
内部の人材を後継者に育てるのも一つ。
外部から招聘するのも一つ。
血縁者を後継者にするのも一つだと思います。
社長は誰にでもできる職業ではありません。
稲盛和夫さん曰く…
2022.03.18
社長のつぶやき～第22回【我が社の会議】
㉒【我が社の会議】
若い時は会議が嫌いだった。
経営者になり、一人でしゃべるだけの会議になっていることに悩み・落ち込む！
今では、活発な意見が飛び交うような会議になってきた。
社長はしゃべり過…
2022.03.03
社長のつぶやき～第2１回【我が社の朝礼】
㉑【我が社の朝礼】
我が社では毎朝。
７時45分から朝礼を行います。
まずは全員でラジオ体操。
そして経営理念の唱和。
次に、今日の特記事項や連絡事項を朝礼当番が報告します。
社長や当番か…
2022.02.11
社長のつぶやき～第20回【社内のベクトル合わせ】
⑳【社内のベクトル合わせ】
コロナ禍ではベクトル合わせを蔑ろにすると、必ず違う方向へ向かっていることに気付かない者が出てくる。
弊社でも例外ではありません。
つまり利己的な考えになっていく者が出…
2022.01.19
社長のつぶやき～第19回【ブランディング】
⑲【ブランディング】
今日はブランドマネージャー１級の松浦が語るブランドの話です。
ブランドとブランディング、よく似ていますが、前者はお客様の心に中にある商品や会社のイメージのこと、後者は企業…
2021.12.21
社長のつぶやき～第18回【社内リーダー研修を行いました】
⑱【社内リーダー研修を行いました】
パレートの法則を知っていますか？
知らなくても多くの会社ではこの法則に従い、研修を行っていると思います。
「２割の人が組織の８割を動かす」
つまり２割の…
2021.12.03
社長のつぶやき～第17回【何のためのパッケージか？】
⑰【何のためのパッケージか？】
ズバリ言います。
①販売促進
②商品を保護する。
この2つです。
両方必要な場合もありますが、片方のみで良い場合もあります。
①は主に消費者…
2021.11.24
社長のつぶやき～第16回【日本の人口減少に思うこと】
⑯【日本の人口減少に思うこと】
2100年、日本の人口は、現在の予測では、現在の半分の5500万人になると言われています。
この予測から推測すると、経済は徐々に右肩下がりになっていきます。
購買…
2021.10.06
社長のつぶやき～第15回【SDGs】
⑮【SDGs】
最近、よく見聞きする言葉ですね。
実は「ＳＤＧs」の前身に「MDGｓ」があるってご存じですか？
「MDGｓ」は、「ミレニアム開発目標」といい、８項目ありましたね。
「ＳＤＧs」…
2021.07.14
社長のつぶやき～第14回【部下との関わり】
⑭【部下との関わり】
「自分の過去と他人を変えることはできない」こんな言葉、聞いたことないですか？
他人に変わって欲しいと感じたら、まずは自分が変わる。
他人を変えよう、なんておこがましいですね…
2021.06.08
社長のつぶやき～第12回【多能工】
⑫【多能工】
弊社は長年、多能工を推進してきましたが、なかなか進展しませんでした。
原因の一つは多能工を進める予定で、過剰に人を配置していました。
3人で行う作業を4人にしたり・・・。
これは…
