⑫【多能工】

弊社は長年、多能工を推進してきましたが、なかなか進展しませんでした。
原因の一つは多能工を進める予定で、過剰に人を配置していました。
3人で行う作業を4人にしたり・・・。

これは、一見余裕を持ったやり方に思えますが、なかなか作業が進んでいかない。
人が少なくて一人の人がいろんな仕事をやらざるをえない状況の方が、進捗が早いのです。
もしくは、社長の本気度が伝わっていなかったのだろうか・・・等、反省することが多いです。

どちらにしても社長の責任だな！やっぱり！

株式会社　松浦紙器製作所
代表取締役　松浦邦彦